9月27日，為進一步凝心聚力，增強干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，提高盡責履職能力。省水利投黨委書記、執(zhí)行董事、總經理周文杰對9名新調整和聘任的省水利投中層管理人員進行集體談心談話，省水利投黨委副書記、常務副總經理楊勇主持活動。
會議傳達了公司黨委關于調整公司本部組織機構和部分中層管理人員崗位的研究決定，宣讀了相關人員的任免通知和調整后的各部門職能。
在談心談話中，周文杰對在座的中層管理人員提出希望和要求：一是要講政治顧大局。基于深化三項制度改革、建立公司內部正常交流輪崗制度的需要，基于公司創(chuàng)新發(fā)展的需要，基于水利水務事業(yè)發(fā)展的需要，公司近期新聘任了4名、調整了5名中層管理人員，對本部組織機構和職能進行了調整，他希望大家堅決貫徹執(zhí)行公司黨委的決定，牢記“興水惠民、潤澤三湘”的企業(yè)使命，提高政治站位，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，堅決服從組織安排，站在全局的高度正確認識和對待本次職位調整。二是講擔當善作為。近年來，公司的發(fā)展進入快車道，先后擔任犬木塘水庫和洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固工程項目法人，未來2年內還將推動洞庭湖生態(tài)疏浚、四口水系治理、金塘沖水庫樞紐等水利基礎設施建設項目和省內多個城鄉(xiāng)供水一體化項目落地，承擔著數百億的工程建設和投資任務，責任重大，使命光榮，任務艱巨。在這個爬坡過坎緊要階段，更需要我們的干部能挺身而出，挺直腰桿迎難而上，不計較個人的得失，不怯于前路的艱險，勇于擔當，善于作為，堅持高標準高質量，改進工作作風和方法，真抓實干、埋頭苦干，干出一番事業(yè)，闖出一片天地。三是要講團結聚合力。無論是公司內部，還是公司與參建單位、地方政府之間，都要加強溝通交流，相互關心支持、理解和協(xié)調配合，多從他人的角度看問題，多從大局的角度想問題，多從有利于達成工作目標的角度處理問題，激發(fā)集體智慧，凝聚團隊力量。四是講學習提能力。學習是永恒的話題，隨著公司的不斷發(fā)展，對人員綜合素質和能力的要求更加嚴格，希望大家養(yǎng)成學習的良好習慣，在書本上學，在工作中學習，在實踐中提高，在積累中成長，一個新時代合格的干部，不僅要掌握與本職工作相關的新知識新技能，更要具有完善履職盡責必備的知識體系。五是要講廉潔守底線。時刻保持對權力的敬畏之心，堅守紅線意識，防微杜漸，潔身自好，嚴于律己，加強作風建設和道德修養(yǎng)，厲行勤儉節(jié)約，守住底線，始終做到清白做人、干凈干事。
通過開展談心談話活動，達到了統(tǒng)一認識、凝聚力量、促進團結、激發(fā)干勁的目的，為進一步理順工作思路、提高工作效率、改進工作作風、全力沖刺完成全年生產經營目標起到促進作用。
責編：陳南松
來源：湖南省水利發(fā)展投資有限公司
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